迎接新時代，青年干部是黨和國家的未來和希望，需要牢牢把準“三個抓手”，全面提升“三種能力”，持續(xù)推動培養(yǎng)工作向縱深發(fā)展，向基層延伸。

抓素質培訓，提升理論武裝能力

依托組織，建立健全學習制度。堅持常規(guī)化開展政治理論學習工作制度，確保按時學習、保質學習，營造濃厚的學習氛圍。充分利用現(xiàn)代信息技術手段，如在線學習平臺、移動學習APP等，為青年干部提供更加便捷、高效的學習渠道，定期開展學習交流活動，引導青年干部樹立終身學習的理念。

通過組織針對性的調整，比如安排青年干部到村任職“第一書記”、掛職村主任助理等，讓青年干部學會注重學習的針對性和實效性，在緊密結合自身工作實際和崗位需求的同時，主動選擇合適的學習內(nèi)容和學習方式，不斷提升自身的綜合素質和業(yè)務能力，并學會注重將所學知識運用到實際工作中去，最終做到學以致用、知行合一。

抓從嚴管理，增強抵御風險能力

強化干部選任監(jiān)督，對青年干部檔案進行專項審核，要著眼于構建一套全方位、多層次的監(jiān)督體系，包括引入社會監(jiān)督機制，讓公眾參與到青年干部的選拔與監(jiān)督中來，確保選拔過程的透明度和公信力。建立干部選任大數(shù)據(jù)平臺，對青年干部的工作表現(xiàn)、群眾評價等進行實時監(jiān)測分析，為精準監(jiān)督提供有力支撐。

通過建立健全風險評估和預警機制，對國內(nèi)外形勢的深入分析，結合本地區(qū)、本部門的實際情況，定期發(fā)布風險預警信息，引導青年干部提前做好準備，有效應對可能出現(xiàn)的各種風險和挑戰(zhàn)。加強應急演練和培訓，提高青年干部在突發(fā)事件中的應對能力和處置水平。

抓正向激勵，提升業(yè)務精通能力

實施“精英培養(yǎng)計劃”，選拔并培養(yǎng)一批在管理、技術、研究等領域的青年骨干力量，在促進青年干部自我價值的實現(xiàn)和提升的同時，加快增強青年干部理論與實踐深度融合的能力。建立健全激勵機制，對在工作中表現(xiàn)突出、貢獻顯著的個人和集體給予表彰獎勵，樹立典型，弘揚正氣。

給予青年干部更多的實踐機會和成長空間，實施項目制、導師制等模式，鼓勵他們參與重大課題研究、經(jīng)濟民生發(fā)展項目等，以實際行動引領青年干部爭先提升專業(yè)素養(yǎng)。通過正向激勵，激發(fā)青年干部的積極性和創(chuàng)造力，形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，共同推動各項事業(yè)的高質量發(fā)展。

總而言之，提升青年干部能力是一項系統(tǒng)工程，需要全方位施策，持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善機制，讓每名青年干部都能在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生機和活力。（盧南屹、昆明陽宗海七甸街道供稿）

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